Measure What Matters – Unlocking the Power of Objectives and Key Results

Measure What Matters – Unlocking the Power of Objectives and Key Results

ในโลกของการจัดการธุรกิจที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและการแข่งขันที่รุนแรง “Measure What Matters” ของ John Doerr นำเสนอวิธีการที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพในการนำทางสู่ความสำเร็จ

John Doerr ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและนักลงทุนใน Silicon Valley ได้ถ่ายทอดแนวคิด Objective and Key Results (OKR) ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้ผลลัพธ์อย่างยอดเยี่ยมกับ Google, Intel และอื่นๆ อีกมากมาย

Doerr นำเสนอ OKR ไม่ใช่แค่เป็นระบบการวัดผล แต่เป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถ:

  • กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทาย: OKR ช่วยให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจเป้าหมายร่วมกันและมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จเดียวกัน

  • ติดตามความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง: ระบบการวัดผลของ OKR ช่วยให้ผู้จัดการสามารถประเมินความคืบหน้าได้อย่างเป็นระยะ และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

  • สร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบและความโปร่งใส: การที่ทุกคนเข้าถึงข้อมูลและเห็นความก้าวหน้าของ OKR ช่วยสร้างความมั่นใจและความร่วมมือ

เนื้อหาและโครงสร้าง

“Measure What Matters” ถูกแบ่งออกเป็น 8 บท โดยเริ่มต้นด้วยบทนำเกี่ยวกับ OKR และการพัฒนามาจากแนวคิด Management by Objectives (MBO)

บท ชื่อบท
บทที่ 1 What Matters
บทที่ 2 Google’s Big Bets: OKRs in Action
บทที่ 3 Setting Ambitious Goals
บทที่ 4 Defining Measurable Key Results
บทที่ 5 Cascading Objectives Down the Organization
บทที่ 6 Leading with OKRs
บทที่ 7 Building a Culture of Transparency
บทที่ 8 Measuring What Matters: A Framework for Success

Doerr นำเสนอตัวอย่างจริงจากบริษัทชั้นนำของโลก เช่น Google, Intel และ Bono’s ONE Campaign ซึ่งได้ใช้ OKR เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและความสำเร็จ

นอกเหนือจากแนวคิด OKR “Measure What Matters” ยังเน้นถึง

  • ความสำคัญของการสื่อสาร: การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ OKR ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ความยืดหยุ่นและการปรับตัว: OKR ไม่ใช่ระบบที่ตายตัว ผู้จัดการควรพร้อมที่จะปรับเปลี่ยน OKR เมื่อจำเป็นตามสถานการณ์

  • การสร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบ: ทุกคนในองค์กรต้องรับผิดชอบต่อ OKR ของตนเอง

การผลิตและการตีพิมพ์

“Measure What Matters” ตีพิมพ์ครั้งแรกโดย Penguin Random House ในปี 2017 และได้รับการแปลเป็นภาษาต่างๆ มากมาย

ข้อสรุป

“Measure What Matters” เป็นหนังสือที่ทรงพลังสำหรับผู้จัดการ นักธุรกิจและทุกคนที่ต้องการที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

Doerr แสดงให้เห็นว่า OKR ไม่ใช่เพียงแค่เทคนิคการจัดการ แต่เป็นปรัชญาในการทำงาน

ด้วยแนวคิด OKR และตัวอย่างจริงจากบริษัทชั้นนำ “Measure What Matters” จะช่วยให้คุณสามารถสร้างเป้าหมายที่ชัดเจน ติดตามความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และสร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบและความสำเร็จ